Kiedy zacząć przygotowanie firmy do exitu?
Jak rozpoznać, że firma potrzebuje 12-36 miesięcy pracy przed sprzedażą, sukcesją lub inwestorem.
Exit zaczyna się na długo przed transakcją
Piszę o tym, jak przygotować firmę do sprzedaży, sukcesji lub wprowadzenia inwestora tak, żeby jej wartość broniła się w danych, procesach i codziennym działaniu. A CEO odzyskał przestrzeń, której nie daje firma zależna od jednej osoby.
Najnowsze artykuły
Exit readiness a doradztwo transakcyjne: czym naprawdę się różnią?
Dlaczego przygotowanie organizacji zaczyna się wcześniej niż rozmowy z kupującym i due diligence.
Jak zmniejszyć zależność firmy od foundera?
O roli właściciela, samodzielności zarządu, odpowiedzialnościach i danych, które pozwalają firmie działać bez jednej osoby w centrum.
Kolejne tematy w planie
Co inwestor zobaczy szybciej niż founder chciałby przyznać?
Jak sprawdzić, czy firma jest gotowa na sukcesję?
7 sygnałów, że firma nie jest jeszcze gotowa na sprzedaż.
Jak przygotować zarząd do rozmów z inwestorem?
Dlaczego due diligence zaczyna się długo przed transakcją?